Para obter sucesso diante de qualquer negócio você precisa de ORGANIZAÇÃO. Para tanto é necessário entender que o tempo que você consumir hoje organizando sua empresa representará muito mais tempo economizado no futuro e um sensível aumento das chances de acerto, tranquilidade e, consequente, aumento no seu faturamento.
Planilha SWOT
Reuna-se com toda sua equipe (não deixe ninguem de fora) e investiguem incansavelmente todas as oportunidades e ameaças que o mercado oferece à sua empresa. Posteriormente investiguem todos os pontos fortes e pontos fracos da sua empresa.
Importante ressaltar que todos os aspectos devem ser analizados.
Lembre-se que sua equipe deverá, em ordem prioritária, aproveitar todas as oportunidades que o mercado oferecer, defender-se de todas as possíveis ameaças, explorar e divulgar seus pontos fortes e trabalhar arduamente para reduzir e até mesmo mascarar seus pontos fracos.
Os fatores que determinam a ordem de prioridade de cada ações são:
1 - o tempo que levará para atingir sua empresa;
2 - a força do impacto sobre a sua empresa.
Crie um planejamento estratégico que dure pelo menos um ano e atinja todos os departamentos da sua empresa, além daqueles indiretamente envolvidos.
No final, é necessário que você saiba de todas as tarefas de cada funcionário, cada departamento:
1 - Quem são os responsáveis por cada tarefa designada;
2 - Quais os motivos que o levou a determinar tal tarefa;
3 - Onde será realizada esta tarefa;
4 - Como será realizada esta tarefa;
5 - Em que período será realizada esta tarefa;
6 - Quanto realmente custará realizar esta tarefa.
Mesmo uma micro empresa ou um profissional autônomo precisa organizar para aumentar sua margem de êxito.
Então, está na hora de arregaçar as mangas e tornar-se apto ao sucesso.
